Ihre Mitarbeiter

Wie Sie zum Top-Arbeitgeber werden, mehr Fachkräfte bekommen und Ihr Team langfristig binden.

Wie können Sie die Attraktivität Ihrer Praxis erhöhen?

Unternehmensführung. Eine große Leistung. Und eine noch größere, wenn Sie Ihre Praxis mithilfe von Mitarbeitern führen. Das bedeutet Verantwortung. Für Sie und für Ihre Mitarbeiter.

Längst geht es nicht mehr nur um Lohn und Brot, um den großen Arbeitgeber und den von ihm abhängigen Arbeitnehmer. In Zeiten des demographischen Wandels und des Fachkräftemangels wollen Sie auch in Zukunft auf Ihre Mitarbeiter zählen können, sie an sich binden.

Einen Mitarbeiter einzustellen und zu halten, kostet Geld. Einen guten Mitarbeiter zu verlieren, verursacht aber ebenso Kosten. Und zwar ganze 6 bis 12 Monatsgehälter!

Beispiel: Ihr Mitarbeiter verdient 60.000 Euro, also 5.000 Euro im Monat. Dann kostet Ihnen der Verlust dieses Mitarbeiters als Arbeitgeber circa zwischen 30.000 Euro und 60.000 Euro!

Warum ist das so?

Es ist ein Prozess. Ein Mitarbeiter kündigt ja nicht von heute auf morgen. Möglicherweise leistet er weniger, bevor er kündigt. Hat er gekündigt, müssen Sie die Position neu ausschreiben, Zeit investieren. Ein neuer Mitarbeiter muss eingearbeitet werden, und ob er bleibt, wissen Sie auch erst nach Ende der Probezeit.

"Sorgen Sie also dafür, dass Ihre Mitarbeiter bleiben!"

Wie können Sie Ihre Arbeitgeberattraktivität erhöhen?

Ein Mittel sind betriebliche Benefits. Gemeint sind Zusatzleistungen, die Sie für Ihre Mitarbeiter verfügbar machen, um sie über den gezahlten Lohn hinaus zu „belohnen“.

Warum?

Die Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter ist einer der Garanten für den Erfolg Ihrer Praxis.

Wie können Sie die Leistungsbereitschaft Ihrer Belegschaft fördern? Ganz einfach: Sorgen Sie für Zufriedenheit. Mit attraktiven wiederkehrenden Vorsorge-Angeboten.

Wer sich dank Ihrer regelmäßigen Unterstützung als Arbeitgeber keine Sorgen um die Zukunft machen muss, der arbeitet gern für SIE. Auf diese Weise stärken Sie die Verbundenheit zur Praxis und profitieren auch selbst ganz direkt von der Tatkraft Ihrer Arbeitnehmer: eine klassische Win-win-Situation.

Termin zum individuellen Mitarbeiter-Konzept

Benefit Gutscheine und Vorsorge

Sie können zum Beispiel gesundheitsfördernde Maßnahmen schenken. Das ergänzt sich hervorragend als Teil der Betriebsrente und hat eine größere Wirkung als die reine vermögenswirksame Leistung.

Jeder muss hin und wieder in die Apotheke. Dafür gibt es Gesundheitsgutscheine. Oder Sie bieten Gutscheine für eine Brille, Gutscheine für die Zahn-Prophylaxe oder andere Vorsorgeleistungen. Auf diese Weise profitiert jeder Mitarbeiter.

Und das ist unabhängig davon, wie der Mitarbeiter individuell versichert ist.

Das Nettoeinkommen des Mitarbeiters bleibt gleich, aber er bekommt ein echtes Benefit. Sie schaffen nicht nur eine Verbindung, sondern zeigen soziale Verantwortung gegenüber Ihren Mitarbeitern.

Eine betriebliche Krankenversicherung amortisiert sich in der Regel ab einer Reduzierung der Ausfalltage pro Mitarbeiter von 0,4 Tage pro Jahr.

Benefit Gehaltserhöhung

Eine Gehaltserhöhung ist natürlich auch ein gern gesehenes Benefit.

Wie gestalte ich eine intelligente Gehaltserhöhung? Welche Strategie ist clever und smart?

Nehmen wir eine zukünftige Gehaltserhöhung von 100 Euro brutto an. Für den Arbeitgeber bedeutet dies Kosten von 120 Euro. Beim Arbeitnehmer kommen 60 Euro an.

Warum also nicht so gestalten, dass 100 Euro Bruttoerhöhung gleich 100 Euro netto für Arbeitgeber UND Arbeitnehmer bedeuten? Der Arbeitgeber spart so 20 Euro pro Mitarbeiter, und damit im Jahr fast 250 Euro – bei nur 100 Euro Bruttoerhöhung!

Wie das geht, erläutere ich gerne.

Erhöhe die Anziehungskraft Ihrer Praxis

Ich zeige Ihnen Strategien und Maßnahmen, mit denen Ihr Team möglichst lange gesund, zufrieden und produktiv bleibt. Dabei baue ich auf bereits bestehenden Maßnahmen auf und berücksichtige charakteristische Besonderheiten Ihrer Praxis.

Wie einer meiner Klienten treffend formulierte:

„Wenn unsere Mitarbeiter zufrieden sind, setzen sie sich mit ganzer Kraft für unser Unternehmen ein.“

Ein starkes Vorsorgekonzept bietet nicht nur große Chancen für Ihre aktuelle Belegschaft. Es liefert Ihnen auch im Gespräch mit potentiellen Bewerbern überzeugende Argumente. Mit fairen Angeboten für eine sorgenfreie Zukunft machen IhrePraxis auch abseits von Gehaltszahlungen und Arbeitszeiten attraktiv: für junge Talente genauso wie für hochqualifizierte Fachkräfte.

Praxisvermittlung und Personal

Ich vermittle Arzt- und Zahnarztpraxen sowie qualifiziertes Arztpersonal im ambulanten Sektor und unterstützen Sie bei Ihrer Auswahl mit spezifischen Markt- und Fachkenntnissen. Der Praxenmarkt, eine Datenbank mit bundesweiten Praxis-/Kooperationsangeboten und -gesuchen, bietet Ihnen einen bequemen Zugang zu permanent aktualisierten Angeboten. Selbstverständlich anonym und ohne Kosten.

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